Tuhle větu slýcháváme v Ungrman Group překvapivě často. Od kandidátů i od firem. A pokaždé nás zarazí. Ano, víme, že i takový model na trhu existuje. Rychle obsadit pozici, inkasovat provizi a jít dál. Jenže z našeho pohledu je to extrémně krátkozraký přístup. V headhuntingu, který stojí na důvěře, vztazích a dobrém jménu, by takový způsob práce dlouhodobě nemohl fungovat.

Kdyby bylo naším cílem dostat člověka do firmy jen proto, aby prošel zkušební dobou, znamenalo by to jediné: svou práci jsme neodvedli dobře.

Zkušební doba není cíl. Je to jen začátek

Úspěšný nábor nekončí podpisem smlouvy. A už vůbec nekončí tím, že kandidát „nějak zvládne“ první tři měsíce. Naším cílem není kandidát, který nastoupí, odsedí si zkušební dobu a za půl roku začne znovu přemýšlet o změně. Naším cílem je kandidát, který nám za několik měsíců zavolá a řekne: „Měli jste pravdu. Jsem tady spokojený.“ Stejně tak nechceme klienta, který se po krátké době vrátí s tím, že hledáme znovu. Chceme, aby řekl: „Tohle byl přesně ten člověk, kterého jsme potřebovali.“ Právě tam podle nás začíná skutečný rozdíl mezi rychlým obsazením pozice a kvalitním headhuntingem.

Headhunting není o rychlé provizi

V naší práci nejde jen o to najít člověka, který splňuje požadavky uvedené v zadání. Jde o to pochopit, koho firma skutečně potřebuje, jaký je tým, kdo bude přímý nadřízený, jaká je firemní kultura a v jakém prostředí bude kandidát dlouhodobě fungovat. Stejně důležité je poznat kandidáta. Nejen jeho praxi, projekty a výsledky, ale také motivaci, očekávání, styl komunikace a prostředí, ve kterém bude spokojený. Proto se ptáme do hloubky. Proto s kandidáty mluvíme o tom, co už zažít nechtějí. Proto řešíme i věci, které nejsou vidět v životopisu. A proto někdy dokážeme říct i „ne“ – i když by kandidát papírově na pozici seděl. Protože ne každé odborně správné spojení je zároveň správné lidsky.

Ve specializovaném oboru se dobré i špatné jméno šíří rychle

Obzvlášť ve stavebnictví je trh mnohem menší, než se může zdát. Firmy i kandidáty se znají navzájem. Lidé si mezi sebou předávají zkušenosti, doporučení i varování. A právě doporučení jsou pro nás klíčová. Ke kontaktům na opravdu kvalitní lidi se často nedostaneme přes veřejný inzerát, ale přes důvěru. Přes kandidáta, který s vámi měl dobrou zkušenost. Přes člověka, který ví, že ho nikam „neprodáte“ za každou cenu, ale budete hledat příležitost, která pro něj dává smysl. Tohle je důvod, proč se nám kandidáti ozývají znovu. Proč nás doporučují dál. A proč nám často předávají kontakty na další kvalitní lidi z oboru.

Perfect Fit není fráze

V Ungrman Group pracujeme s metodologií Perfect Fit. Nehledáme jen shodu v životopisu. Hledáme shodu profesní, osobnostní i hodnotovou. Zajímá nás, zda kandidát rozumí typu projektu, zda má správnou zkušenost, zda zvládne tempo a odpovědnost dané role. Ale stejně tak nás zajímá, jestli si sedne s budoucím nadřízeným, týmem a způsobem řízení firmy. Právě vztah s vedením bývá jedním z nejčastějších důvodů, proč lidé v práci dlouhodobě nejsou spokojení. A přesně tohle chceme odhalit před nástupem, ne až po zkušební době. Dobrý nábor totiž není jen o tom, kdo práci umí. Je i o tom, kde ji bude chtít dělat.

Dlouhodobě fungující spolupráce je nejlepší vizitka

Krátkodobě může rychlý nábor vypadat lákavě. Pozice je obsazená, faktura vystavená, proces uzavřený. Jenže skutečná hodnota se ukáže až později. A právě to je pro nás smysl headhuntingu. Ne obsadit pozici za každou cenu. Ale propojit správné lidi se správnými firmami tak, aby spolupráce dávala smysl i za rok, za dva nebo za pět let.

Pokud přemýšlíte o změně nebo hledáte posilu do týmu, ozvěte se nám. Rádi s vámi probereme, jak najít člověka, který nebude jen „na zkušebku“, ale bude pro firmu skutečným přínosem dlouhodobě.