Ve stavebnictví se stále objevuje představa, že mladší kandidát je automaticky dynamičtější, perspektivnější a pro firmu představuje lepší investici do budoucna. Jenže v oboru, kde dlouhodobě chybí kvalifikovaní lidé, může být právě zkušenost jednou z největších konkurenčních výhod.

Při výběru kandidátů proto neřešíme primárně věk. Mnohem důležitější je, co má člověk za sebou, jak přemýšlí, jaké vsledky dokázal doručit a zda má stále energii a chuť posouvat věci dopředu.

Dvacet let praxe se nedá urychlit

Absolvent může být talentovaný, ambiciózní a velmi rychle se učit. Nemůže ale během několika let získat zkušenost člověka, který prošel desítkami projektů, krizovými situacemi, vedl týmy a opakovaně jednal s investory, projektanty nebo subdodavateli.

Právě schopnost rozhodovat se v situacích, které nejsou černobílé, často přichází až s praxí. Zkušený člověk už zpravidla ví, kde mohou vzniknout problémy, co si pohlídat a kdy je potřeba jednat dříve, než se komplikace projeví naplno. To je hodnota, která se do životopisu často vejde jen do několika řádků, ale pro fungování projektu může být zásadní.

Věk sám o sobě nic negarantuje

Stejně jako není každý mladý kandidát automaticky perspektivní, není ani dlouhá praxe sama o sobě zárukou kvality. Rozhodující je vždy konkrétní člověk. Je otevřený novým technologiím a postupům? Dokáže se přizpůsobit změnám? Má chuť své zkušenosti dál rozvíjet a předávat mladším kolegům? Umí fungovat s konkrétním týmem a vedením? Pokud ano, není podle nás důvod, aby číslo v občanském průkazu hrálo při rozhodování zásadní roli.

Zkušenost jako způsob, jak stabilizovat týmy

Ve stavebnictví navíc nejde jen o individuální výkon. Velkou hodnotu mohou mít zkušení odborníci i pro celý tým. Dokážou převzít odpovědnost, podržet projekt v náročné fázi, předávat know-how mladším kolegům a často přinášejí klid právě ve chvílích, kdy se věci nevyvíjejí podle plánu.

V době, kdy firmy bojují o zkušené stavbyvedoucí, projektové manažery, přípraváře, projektanty a další specialisty, proto nedává příliš smysl zužovat si už tak omezený trh další věkovou hranicí. Pokud má člověk energii, odbornost a chuť dál pracovat, může být pro firmu stejně perspektivní v padesáti jako jiný kandidát ve třiceti. Možná jen přináší jiný druh hodnoty. A právě ten může být v některých týmech tím, co dnes chybí nejvíc.